Un laboratorio de lucha

Luego de tres años de dura pelea, los trabajadores y trabajadoras del laboratorio Roux Ocefa formaron la Cooperativa de Trabajo Farmacoop ltda, la primera dentro de la industria de producción de medicamentos que propone un comercio más accesible para sus clientes. En el programa “Tengo una Idea”, conducido por Graciela Carballo, Carlos Morchio y Nicolás Rosales, dialogaron con Bruno Di Mauro, presidente de la cooperativa.

 

roux

“El 30 de abril el juez dispuso la continuidad a favor de la cooperativa de trabajo, legalmente somos continuadores de Roux Ocefa. Hoy  somos un poco más de 70 trabajadores, por suerte se siguen sumando ex compañeros todos los días, pero bueno hay que tener en cuenta que cuando arrancó el conflicto éramos 450”, señaló Bruno, trabajador y presidente de la nueva Cooperativa de Trabajo Farmacoop Ltda, que después de tres años de intensa lucha, se convirtió en la primera cooperativa dentro de la industria farmacéutica.

En relación al modo de organizarse para poner en marcha el proceso productivo de la cooperativa, Bruno declaró: “Tenemos guardias fijas en las dos plantas, la de Lugano y la de Villa Luro, y después tenemos a casi todos trabajando un turno por la mañana, de 8 a 4 o 5 de la tarde más o menos, y otro turno tarde más reducido”.

No obstante se pueden suceder algunas dificultades en cuanto a la cadena de comercialización dentro de este tipo de industria. En este sentido, el director de la cooperativa planteó: “Hay una cierta estructura tradicional  que comienza por el laboratorio que es el que produce los medicamentos, después, las droguerías los distribuyen a las farmacias. Pero existe también otra instancia intermedia, las distribuidoras. Esa es la norma. Lo común sería venderle a droguerías. Sin embargo, el laboratorio tiene potestad de vender  directamente a las farmacias, embolsándose parte del costo de la comercialización. El problema no pasa tanto por estas instancias intermedias,  tiene más que ver con cómo salir al mercado con productos, que por estar tanto tiempo discontinuados, tal vez han ido perdiendo mercado”. A pesar de ello, también existen ventajas: “Lo que tenemos a favor es que el nuestro laboratorio ya está instalado en el mercado para ciertos productos en la gama de sueros y gotas está instalado y algunos clientes los están pidiendo todavía. Estamos ansiosos a que se sepa rápido que estamos de nuevo con los productos en la calle”.

Respecto de las cadenas de pagos, Bruno refirió: “Por un lado están los medicamentos hospitalarios  que dependen de lo público, de los estados provinciales y municipales donde sabemos que si bien pagan más, tardan mucho en hacerlo. En cuanto a los privados, las clínicas, como el resto de las actividades están con las cadenas de pago pero eso tiene que ver más con una cuestión de crisis, de especulación y de no saber cuanto va  a costar mañana el dólar”.

En lo que hace a las cuestiones legales de la actual razón social de la empresa Bruno aclaró: “En materia de la tenencia de los bienes no tangibles, que son los certificados y las marcas, nosotros seríamos la figura continuadora de Roux Ocefa. Esto se vincula con los protocolos de los organismos de control sanitario que necesitan tener una inscripción de establecimiento para que podamos utilizarlas.  Es una cuestión técnica.  Lo cierto es que básicamente somos Roux Ocefa”.

“Además –añadió- tenemos una identidad como laburantes por integrar también  el Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas (MNER),  donde no defendemos solamente los intereses  de los 70 compañeros, sino que buscamos, desde la perspectiva de los trabajadores, devolverle algo a la comunidad. Creemos que la salud, como tantas otras cosas, debería ser más accesible y nos planteamos la posibilidad, en un futuro no muy lejano, de abrir farmacias sociales. Salir con productos al mercado que sean importantes y que estén a precios accesibles. Queremos fomentar que otros trabajadores y trabajadoras elijan este camino”, finalizó.

Fuente: La Retaguardia
Foto: conclusión.com.ar

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